ベースメイクをYahooで調べてみたら…

LEDを使用した信号機

新設される信号機のほとんどはLEDライトです。 LEDを使用した信号機の良い点は、視認性が良いです。特に、赤信号、青信号が従来の信号機よりも明らかに見えます。信号無視するつもりはなくても赤信号を見落としてしまう人もいるようです。これは出会い頭事故の原因があったので、信号機の誤りをなくすための有効な信号がされています。
長い間車を運転していると、夜間時に点灯するヘッドライトが暗くなってきたと感じることができます。これはもちろん、光が長時間使用して、劣化していることが原因だけに、すぐに新しいライトに交換してみるといいでしょう。このとき新たにHIDは光を使ってみるといいかもしれません。 HIDの場合光量が多い夜間時にも明るいです。
2011年10月7日、中国の時事評論家、李奉先（リー・フォンシエン）氏が「金日成父子とトウ小平の関係悪化のてん末」と題した記事を中国のブログサイト・鳳凰博報に掲載した。以下はその内容。

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トウ小平は生涯に4度、北朝鮮を訪れている。1度目は1962年。中国共産党中央書記処総書記として代表団を引き連れ、朝鮮労働党第3次全国代表大会に出席、熱烈な歓待を受けた。金日成（キム・イルソン）も単独でトウと会談、2人の間に個人的な友情も芽生えた。

2度目の平壌行きは非公開だった。1964年にフルシチョフが失脚、ソ連共産党の方向性をどう受け止めるかという問題が各国共産党に突き付けられ、トウとキムは意見交換を行った。この時、意見の差異はあったものの関係をこじらすほどには至らなかった。

3度目はトウが表舞台に復帰した1978年。キムはトウの来訪をかなり重視し、滞在中ずっとそばを離れなかった。4度目は1982年。北朝鮮との「伝統的な友誼」に対する重視の姿勢を示すため、トウと胡耀邦が訪朝。トウはこの時78歳でこれが最後の外国訪問となった。

ところが、その後に中国が韓国との国交正常化を決めてから、両国関係はギクシャクするように。だが、中韓の国交正常化を目前に控えた1992年、ソ連と東欧が大きく変化。これを受け、キムは最後の訪中を決意した。

この時のトウは隠居の身で、外国の要人とは一切会わなかったが、関係修復のため例外としてキムと会談。だが、表面上は上手くいったかに見えたものの、実際はさらに悪化していた。トウは改革開放や台湾問題解決のため、アジアで唯一台湾と国交のあった韓国との国交正常化を決めたのだが、キムにしてみればこれは壊滅的な屈辱だったのだ。

キムは強い口調でトウに詰め寄った。「お前たちが我々の共同の敵だった韓国と国交を結ぶなら、我々は中国の敵である台湾と国交を結ぶ。それでも良いのか？」と。これに対し、トウは強硬な態度で「だったら、中朝は国交を断絶する！」と言い放った。

それでも中韓の国交正常化に向けたスケジュールは進められていった。これを北朝鮮側にどう伝えるか。結局、当時の銭其シン外相が総書記のメッセージを携え、訪朝することに。だが、この時のキムは冷ややかで怒りに満ちていた。

一方の韓国ではトウに対する絶賛の嵐が吹き荒れた。北朝鮮はこれを屈辱的な思いで見ていた。跡を継いだ金正日は「我々が戦争を起こせば、周辺の大国はおしまいだ」とまで。この「周辺の大国」とは米国なのか、それとも中国なのか。もはや聞くまでもないだろう。

そして、1993年の五輪開催地決定の瞬間、中国は北朝鮮から大きな報復を受けたことに気付く。当時、誰もが中国の名が呼ばれると思っていた。これを阻んだのが、北朝鮮だ。中国を裏切ってライバルのシドニーに投票したのだ。

それでもいまだに金正日が訪中する度、我々は盛大な歓迎式典を開き、食糧を欲しがれば食糧、金を欲しがれば金を渡す。反対に中国の要人が訪朝した時も破格の歓待を受け、「中朝の友誼万歳」の掛け声が高らかに大空に響き渡る。その様子はまるで両国がいまだに運命共同体であるかのようだ。（翻訳・編集/NN）


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　Ｔｒａｎｓ‐Ｐａｃｉｆｉｃ　Ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐの略。シンガポール、ニュージーランド、チリ、ブルネイの４カ国が０６年に発効させた貿易や投資などを自由化する経済連携協定（ＥＰＡ）が起源。現在は米国、オーストラリア、ペルー、マレーシア、ベトナムを加えた９カ国が交渉中。発効から原則１０年以内に関税をほぼ１００％撤廃することを目指す。

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　11日付のエコノミック・タイムズ紙（9面）によると、アパレルメーカーの英バーバリーは富裕層をターゲットにした戦略でインドを含むアジア事業を展開する。

　現在の店舗数は中国60カ所、インドは7カ所。同社の売り上げのうち、アジア事業は3分の1を占めており、トレンチコートやスカーフ、傘などが人気だという。インドでは、ソーシャル・ネットワーキング・サービス（SNS）の「フェースブック」の同社のファンは50万人以上。中国では「フェースブック」や「ツイッター」など4種類のSNSで消費者にアプローチしている。アンジェラ・アーレンズ最高経営責任者は「インドでは5年ごとの事業戦略に基づいて展開している。男性の力が強いインドや中国では男性向け商品を充実させていく方針だ」と話している。同社は既に男性用の香水や小物雑貨、洋服などのラインナップを増やしている。

10/11/2011