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廃車になった私の愛車

私は数年前に事故に巻き込まれて、自分の愛車を歯科した。その車は自分の車を買うことにしたとき、すでに生産が終了しており、中古車販売店をたくさん回ってようやく手に入れた車だった。そのため、常にその愛車を大切に乗って洗車していた。そんな愛車を一瞬にして、歯科で廃車してしまった。非常に悲しかったが事故で車が私を守ってくれると思っていた。廃車までの私の事故で守ってくれた愛に今でも感謝している。
前の交通事故ゴルルダンハンことがあります。自動車と自動車の衝突事故でした。私は被害を受けた方がいました。軽い頸椎捻挫で2ヶ月近くヶ所の病院に通院しています。車に乗っているときに交通事故、当該被害を受けた場合、負傷、病院に一二回以上通院の場合は、見舞金が出てくるもので、お見舞いドンウルジュオトスプニダ。それまでにお見舞金の事を知らなかったので、びっくりしました。
　相模原市の加山俊夫市長は神奈川新聞社のインタビューに答え、市職員労働組合と市職員厚生会が共同で市職員向けに新たな保育事業を４月１日から、実施する方針を固めたことを明らかにした。市役所近くにある福利厚生施設の職員倶楽部（中央区中央５丁目）を活用して保育スペースを設け、職員の子どもを対象に受け入れる。職員の仕事と子育ての両立に関する支援を推進するとともに、市にとって大きな課題となっている市内保育所の待機児童解消の一助にもつなげたい考えだ。

　市職員厚生課によると、職員労働組合と職員厚生会が共同で、事業所内保育事業として、このような子育て支援事業に取り組むのは全国初という。

　通常の保育だけでなく、発熱など体調不良の児童に対する保育や預かりも実施する。７人の保育士がローテーションで担当し、常時３、４人が配置される。

　受け入れる児童は最大20人。１、２歳児を中心に、０歳児から就学前の５歳児までを対象とする。同課によると、職員がこの事業を活用することにより、保育所待機児童を少しでも解消する目的もあるという。

　保育事業では、職員労働組合と職員厚生会が所有する職員倶楽部の１階部分を改修して保育場所を設ける。月曜日から土曜日（祝日などを除く）の午前７時から午後６時までで、保護者の希望に応じて午後７時まで延長保育も実施する。

　さらに、保育とは別に、親子の交流や子育て相談会など保護者への支援事業にも乗り出す。この事業では職員だけでなく、地域で子育て中の保護者も利用できる。

　保育事業については、これまで実績のある市認定保育室「平和保育園」に委託。運営に関わる経費は、概算で年間約１８００万円とし、そのうち約１１００万円を職員労働組合と職員厚生会の負担金で対応し、約７００万円は保護者から徴収する保育料を充てる。改修工事に関する経費も全て負担金でまかなう。

　市などは現在、職員倶楽部周辺の住民らに事業への理解を求め、説明会を開催している。加山市長は「保育所の待機児童解消は喫緊の課題。さまざまな取り組みを通じて力を入れたい」と話している。

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　開設から１年余りがたった京都府大山崎町の子育て支援センター「ゆめほっぺ」の利用状況が好調だ。１日当たり平均２０組超の親子が訪れ、町の目標だった１０組を大きく上回る。「たくさんの『ママ友』ができた」と評判も上々で、当初、需要が読めずにいた町は胸をなで下ろしている。
　センターは２００９年１０月、同町円明寺の町立中央公民館内にオープンした。開設時間は火〜金曜の午前９時半〜午後３時半。就学前の子どもと保護者が自由に出入りし、子どもを遊ばせたり母親同士で談笑したりする。町の保健師が月４回、育児の相談に乗る。
　多彩な催しも開いている。猛暑だった昨夏は公民館中庭にミニプールを設けた。また、１１月には「親業インストラクター」の小野澤みさをさん（６８）を講師に招き、子育てコーチング講座を企画。褒め方やしかり方のこつを学んだ。同月には工作教室もあり、母親たちは持ち寄ったドングリや落ち葉をあしらい、かわいらしい写真立てを作った。
　１日平均の利用組数は０９年１１月の１１・６から、１０年６月には２２・２、同年９月には２６・１と伸びた。２歳の長女とよく訪れる主婦岡田愛さん（３４）は「実家が遠いので、いろんな人に相談できる場所ができて助かっている。友達も増えた。もの作りの教室は子どもも喜ぶので楽しみ」と話す。
　予想を上回る盛況に町福祉課は「潜在的な需要が掘り起こされた」とみる。子育ての悩みやストレスが深刻な親の来訪を促し、相談につなぐことが課題という。「中長期的な目標として、町内各地に出張して親子が気軽に集える場を設けたり、子育てサークルの設立を支援することなどを目指したい」としている。

　全国最多の保育所待機児童２４９３人（２０１０年10月現在）を抱える横浜市は、保育サービスと利用者とを橋渡しする非常勤職員「保育コンシェルジュ」を配置する事業を、２月から３区でモデル実施する。保護者一人一人のニーズに細かく対応すると同時に、既存の施設やサービスを有効活用し待機児童の解消につなげる狙い。財政難や人口減少も背景に、施設を新たに整備する「量の提供」から多様なメニューを提示する「選択性の向上」へと転換を図る。

　コンシェルジュはフランス語で、ホテルなどでの総合世話係といった意味。

　モデル実施する鶴見、泉、瀬谷の３区に非常勤職員として１人ずつ配置する。その仕事は、(1)区役所窓口や出張先での相談、案内(2)認可保育所のほか横浜保育室、一時預かりなど保育サービスに関する情報収集と提供―と、保育支援に関する全方位。「常に新しい情報を入手し、保護者の要望に合うものを紹介」（市緊急保育対策担当）する。

　市がコンシェルジュを設ける背景には、増え続ける待機児童と、一方ですでに減少に転じている就学前児童という逆転現象がある。２０２０年がピークとされる市全体人口の減少も見据えると、施設を整備し続けるだけでは合理的とは言えない。財政状況は依然厳しく、女性の働き方が多様化する中で、目前の待機児に即応するためにも既存資源の活用は不可欠との判断がある。林文子市長が掲げる目標は13年度の待機児童数ゼロ。達成に向け市は、受け入れ増員を保育所に要請したり、交通の便が悪く空きのある施設に送迎バスを走らせたりと、環境面の整備も進め、早期のコンシェルジュ全市展開を目指している。

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